Dieses Modul zielt darauf ab, den Teilnehmer*innen einen Überblick über traditionelle und moderne Organisationskonzepte zu vermitteln und diese vor dem Hintergrund der internen und externen sowie sich wandelnden Herausforderungen kritisch zu reflektieren. Dem Ausbau des Repertoires im Führungshandeln kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu, um situativ und organisational passende Optionen flexibel wählen und umsetzen zu können.

Lerninhalte/-themen

• Organisation: Begriffsbestimmung und Merkmale
• Klassische Organisationskonzepte:

- Die hierarchische Organisation

- Die Projektorganisation

- Die Prozessorganisation

- Die Netzwerkorganisation

- Vor- und Nachteile klassischer Organisationskonzepte

• Moderne Organisationskonzepte:

- Soziokratie und Holokratie

- Die integral-evolutionäre Organisation

- Die agile Organisation

- Vor- und Nachteile moderner Organisationskonzepte

Das Blended Learning Modul ist in 3 Phasen aufgebaut mit einem Gesamtumfang von 30 Unterrichtseinheiten (UE) – in dieser Reihenfolge:

1. Vorgelagerte Online-Phase, bestehend aus Lerninhalten (Einstiegsfragen, grundlegende Lernmaterialien, Aufgaben zur Vorbereitung auf die dann folgende Präsenz-Phase). All das finden Sie auf unserer Lernplattform. Sie erhalten einen Zugang zur Lernplattform per Mail ca. 2 Wochen vor der Präsenzphase, (Lernumfang: 7 UE)
2. Präsenz-Phase, bestehend aus 2 Fortbildungstagen im Paritätischen Bildungswerk in Potsdam oder situativ aus 2 Online-Tagen zusammen mit dem Dozenten und weiteren Teilnehmenden zum fachlichen Austausch, Diskurs und Reflexion, (Lernumfang: 16 UE)
3. Nachgelagerte Online-Phase, bestehend aus Lerninhalten, u.a. vertiefendem Material, Reflexionsfragen, Quiz, (Lernumfang: 7 UE)

Termine

Kurstermine zu meinem Kalender hinzufügen

Hinweis zu Modulen und Lehrgängen